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华西村新掌门吴协恩是华西村“老当家”吴仁宝的第四个儿子。吴协恩表示，自己与父亲不同，更喜欢做资本运营。

中国最出名的“村官”走了。

3月18日18时，江苏省江阴市华西村原党委书记吴仁宝因患肺癌医治无效，在华西村家中逝世，享年85岁。

上世纪90年代至今，华西村发展为总收入达500多亿的大型企业集团，华西村每户村民家庭拥有400—600平方米的别墅、100—1000万元存款、1—3辆轿车，成为美丽和谐的“农民天堂”。

吴仁宝生前曾经许愿：“在我有生之年，一定要把乌托邦变成现实，一定要把什么叫做共产主义，做给全国人民看看。”

由江阴市华士镇华西新市村村民委员会全权控股的华西集团涉猎了包括钢铁、房地产、网络、金融等多个行业。

资料显示，华西集团在江阴和唐山分别投资有钢铁厂;华西集团旗下华西房地产开发有限公司在江阴、张家港等地均涉足过房地产业务;在吴仁宝孙子、华茂计算机技术有限公司总经理孙喜耀的带动下，华西集团还预备投资网络、、动漫等;2003年华西集团提出进入金融行业。目前华西集团旗下拥有的金融类企业包括典当公司、小额贷款公司、财务公司、咨询公司等。此外，华西集团还参与了多家银行、、期货公司的股权投资。

吴协恩是华西村“老当家”吴仁宝的第四个儿子。吴仁宝“退休”后，自2002年11月起，吴协恩开始担任华西村党委书记、主任、华西集团董事长，成为“天下第一村”的一把手。

华西股份是华西集团旗下惟一的上市公司，华西集团持有该公司41.01%的股权。吴协恩曾担任过华西股份董事长一职，目前仅保留董事职位。但财报显示，华西集团法定代表人，吴仁宝之子吴协恩仍是华西股份实际控制人。

作为“新掌门人”，吴协恩说，华西村将继续实行现今的“华西模式”，继续坚持“共同富裕”的理念。“我们一定要把父亲留下来的优良传统继续传承下去，在共同富裕的基础上，打造一个百年华西。

2003年7月，吴仁宝之子吴协恩担任村党委书记、华西集团董事长。十八大召开前夕，华西村新掌门吴协恩表示，自己与父亲不同，更喜欢做资本运营。

吴协恩称，我与父亲不同的是，我对投资工厂不是特别感兴趣。老一辈喜欢“看得见、摸得着”，把力气花在做实业上。但我喜欢做资本运营，对资本市场、对智力劳动很感兴趣。有句老话叫做“吃力不赚钱，赚钱不吃力”。当然，要想赚钱始终是吃力的，但如果把整个企业的资源在资本市场充分释放出来就不会太吃力了。

分析人士认为，他的去世宣告着“吴仁宝”时代的终结，这对于当前业绩不甚理想的华西集团来说，是又一重创。吴仁宝的儿子吴协恩作为继任者，若要延续此前传奇的话，需要带领华西集团转型。

吴协恩称，华西的转型思路，一是由数量向质量转，二是由体力向脑力转，三是由传统向现代转。2011年，服务业对全村利润的贡献比例占45%，今年起码要上升两个百分点。像金融产业，我们2005年起，先后成立了两家投资担保公司和一家典当公司。2009年10月，我们又成立了集团财务公司，先后投资参股5家银行、两家证券公司，并参股了多家拟上市公司的股权，开展了PE和VC的项目投资。2011年，一个70多人的金融人才团队，就创造了超过5个亿的净利润。

吴协恩表示，面对未来发展，特别是十八大后的5年期间，主要工作仍然是以“四句话”(旅游唱好戏、工贸创好利、农建保好底、平安靠内需)为主。比如，“旅游唱好戏”，先唱“空中戏”，5年内新建15个机场，每年3个;新增10架飞机(8架直升机、2架商务机)，每年2架。本村建好新市村，实现“上有空航、下有地航”。所谓“地航”，也就是中心村到山上，地上立交桥，地下通隧道，空中飞机绕，湖里鱼虾跃。

华西村发展大事记

1999年8月

华西村股份公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，比发行价增160.48%。华西就此成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。

2001年6月

华西村通过“一分五统”方式，将华明、泾浜、三余巷、前进4个周边村纳入华西，面积由原来的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原来的两千多人增加到7400多人。

2002年2月

华西村开始实行村外人士投资10万元(此时，华西村人均固定资产127万元)“买”一个华西村户口活动。

2002年11月

吴仁宝儿子吴协恩任华西集团公司总经理。后当选为党委书记、董事长。

2005年1月

华西村召开新闻发布会，宣布到2004年底，全村销售收入达到260.3亿元。

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