首先萌生退意的是 。
在过去的三年里， 先后投资了 80 多家创业型公司，总计投资额约一亿美元，即每家投资 50 万到 150 万美元左右，采取的是广种薄收的战略，其中投资于财务公司一案算是成功，这家企业于 2001 年 2 月在香港联交所创业版上市。其余投资的数十家类公司，在本次大寒冬中几乎全数遭到重创，尤其是重资进入的网站 8848，倒在上市前的最后一道门槛上。而原本寄予期望的深交所创业板再也无人提及。在最为暗淡的时候，IDG 需要一次套现存活。
在 IDG 看来，的商业模式并不受主流的资本市场青睐，而且，它实在太烧钱了。将融资所得的资金几乎全数用于服务器的添置，可是在用户急剧增加的同时，盈利仍然遥遥无期。到 2000 年底，再次出现资金危机，曾李青不断地约见面，希望能够追加投资。磋商几次后陷入僵局，坚持创业团队必须保持控制权，而 IDG 和盈科不认为在当前的形势下，腾讯还有溢价增发的空间。
于是，提出了一个折衷的方案，两家股东对腾讯提供 200 万美元的贷款，以可转换债券的方式执行。不过谁的心里都清楚，如果这笔钱也花完了，就再也不会追加投资了。IDG 开始张罗着帮忙寻找新的买家。
“当时觉得，最可能的买家是已经上市的那几家门户网站。IDG 去找了的，被拒绝了。我和张志东到北京，去找了的王志东和汪延，也被拒绝了。在业内的技术人员看来，腾讯的活，他们自己都能做，干嘛要花几百万美元去买呢？而且当时纳斯达克的股价嗖嗖地跌，大家谁也不敢轻举妄动。”马化腾说。
除了和，IDG 还牵线找了中国，被拒绝。马化腾去拜访了同样在深圳、也是由 IDG 投资的，被拒绝。曾李青还辗转找到大名鼎鼎的，当时的联想正与美国在线推广门户网站 FM365，当然也拒绝购买。
另一家投资人盈科也加入到了拯救腾讯的行动中。他们与有国资背景的中公网谈判，试图投资中公网，并由其收购腾讯，实现业务整合，这个方案中途夭折。接着，盈科把腾讯推荐给自己控股的（TOM.com），被经营层拒绝。盈科甚至还找来香港著名导演王晶，想把腾讯的用户与电影业结合，看看能否有盈利模式的创新，这一超前的构想当然也不了了之。
2000 年的第四个季度在四处碰壁之中一天一天地过去了，腾讯的用户数仍然在显赫地猛增，注册用户很快就要突破一亿的惊人纪录，可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份。
眼看着到了山穷水尽的地步，马化腾的好运气又开始“发功”了。
2001 年 1 月，一位美国人带着一个中国人突然出现在创业园的腾讯办公室里，他操着一口流利的汉语，自我介绍叫网大为，是南非 MIH 中国业务部的副总裁，随同者是 MIH 投资的一家中国公司的总裁。马化腾与曾李青第一次听到 MIH 这个名字。
腾讯国际业务部高级执行副总裁网大为
在中国，了解 MIH 的人不超过 100 人。这是一家总部在南非的投资集团公司，是南非最大的付费电视，为纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司，它多年在新兴国家投资新媒体，自称是“全球前五位的媒体投资集团之一”。1997 年，MIH进入中国，参与投资了《北京青年报》和脉搏网。
网大为是在无意中发现腾讯的。“我每到一个中国的城市，就去当地网吧逛，看看那里的年轻人在玩什么。我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着 OICQ 的程序，我想，这应该是一家伟大的互联网企业。在 2000 年底，我接触几家想接受投资的公司总经理，发现他们的名片上都印有自己的 OICQ 号码，这更让我激动，想要看看这是一家怎么样的公司。”
直觉是通往真理的一条捷径。网大为在直觉的引导中找到了创业园东幢四层的腾讯公司。
马化腾坐在电脑前，让网大为看 OICQ 的用户增长曲线，告诉他，每天的新增用户约有 50 万人，相当于欧洲一个城市的人口。而腾讯与正在进行的移动梦网计划，更是让网大为隐约看到了盈利的可能性——我们将在后文中对此进行细致的描述。
双方很快进入到实质性的谈判中。网大为开出了两个条件：第一，对腾讯的估价为 6000 万美元，MIH 愿意用的股份来换。第二，MIH 希望成为第一大股东。
对于这两条，马化腾当即不同意。在股份比例上，他的底线是绝不放弃控制权。在投资方式上，世纪互联也是一家未盈利的企业，“虚对虚，你不能拿那个东西来糊弄我们”。不过，让马化腾高兴是，“至少第一次有这么高估值的价格出来了”，腾讯的估值比一年前整整高出了十一倍。
两个月后，网大为做出了让步，MIH 的投资将全部以现金支付，不过在股权比例上希望得到腾讯的帮助。
IDG 听到 MIH 的报价大喜过望，仅仅投资不到一年的项目，竟能得到十一倍的退出溢价，这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。IDG北京总部同意出让所有 20% 的股份，可是深圳的王树却提出异议，在他的坚持下，IDG 出让12.8%，保留了7.2%。
盈科方面却犹豫再三，它既不想追加投资，可也不愿意出售股份，MIH“哄抬物价”让它进退两难。马化腾与曾李青前往香港同“小超人”李泽楷见面。“那天，‘小超人’在花旗大厦的餐厅里请客，很多人像追明星一样地围着他。我们在旁边找了张桌子坐下来，他抽出一点空隙跑过来聊了十来分钟，然后又像蝴蝶一样地飞走了。他实在太忙了，简直就是商业界的刘德华。”曾李青回忆说。到 2001 年 6 月，盈科因收购香港电讯举债过多，连续两个季度出现巨额亏损，这才不得不将全数 20% 股份售于 MIH，套现 1260 万美元。
2000年圣诞晚会腾讯五虎将忘情表演
就这样，峰回路转、让人窒息的腾讯股权交易案尘埃落定。偶然闯入的 MIH 以拥有 32.8% 的股份，成为腾讯的第二大股东。腾讯估值为 6000 万美元，与新浪在纳斯达克的融资额相同。获得投资的腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰。在融资到位之后，吴宵光等人从各自单位正式辞职，加入腾讯。
在第二次融资成功的同时，还有几件值得记录的事情发生：2001 年 5 月，纳斯达克指数在这个月触底反弹，互联网的大寒冬即将结束。也是在这个月，QQ 的注册用户达到一亿。
这就是创业到第 20 个月的腾讯：在走了一段弯路之后，它找到了核心产品，拥有了一支志同道合的团队和一个可爱的品牌形象，它还不知道该如何盈利，不过已经有人愿意为它的未来买单。在一场突如其来的漫天雪灾中，它被命运眷顾，挣扎着熬过了生死线。
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